Kilka ważnych informacji zanim przystąpisz do badania kompetencji
Kompetencje pracowników sÄ… istotnym źródÅ‚em sukcesów odnoszÄ…cych przez poszczególne firmy. W celu maksymalnego wykorzystania potencjaÅ‚u pracowników, warto zwrócić uwagÄ™ na zarzÄ…dzanie kompetencjami zawodowymi. Nowe wyzwania, które pojawiajÄ… siÄ™ przed firmami, skÅ‚aniajÄ… do podejmowania istotnych dziaÅ‚aÅ„ w obszarze badaÅ„ kompetencji, co umożliwia wÅ‚aÅ›ciwe dobranie pracowników, a nastÄ™pnie maksymalne zastosowanie ich wiedzy, umiejÄ™tnoÅ›ci i doÅ›wiadczenia w postawionych przed nimi wyzwaniach zawodowych
Czym sÄ… kompetencje?
Prowadzenie badaÅ„ w obszarze kompetencji, jest odpowiedziÄ… na zjawisko globalizacji gospodarki, rozwój technologii, a także zwiÄ™kszenie konkurencyjnoÅ›ci. Przez kompetencje należy rozumieć ogóÅ‚ dyspozycji w zakresie:
- wiedzy;
- umiejętności;
- cech;
- postaw
Każda z tych dyspozycji powinna pozwalać wykonywać pracownikowi powierzone zadania na odpowiednio wysokim i satysfakcjonujÄ…cym poziomie. Można powiedzieć, że dyspozycje danego pracownika powinny pozwolić mu na zachowanie siÄ™ w okreÅ›lony sposób.
Jakie kompetencje mogą podlegać pod badanie?
Jeżeli kompetencje pracownika, jest zgodne z postawionymi oczekiwaniami, to mówi siÄ™, że pracownik dysponuje pożądanymi kompetencjami. Można dzielić na rozmaite grupy, można wÅ›ród nich wyróżnić:
- kompetencje firmowe- etyka i wartości, identyfikacja z firmą, budowanie sprawnej organizacji;
- kompetencje profesjonalne- delegowanie, planowanie, przywódców, motywowanie;
- kompetencje społeczne- samodzielność, komunikatywność, podejmowanie decyzji.
PrzykÅ‚adowe cele badania skupionego na kompetencjach pracowników
Decydując się na przeprowadzenie procesu badawczego zorientowanego na kompetencje, można:
- wskazać kompetencje pożądane w najwyższym stopniu;
- sprawdzić poziom realizacji kompetencji przez pracowników;
- porównać kompetencje kandydata na dane stanowisko z pożądanymi kompetencjami;
- pozyskać wiedzÄ™ na temat czynników oddziaÅ‚ujÄ…cych na sukces pracowników, jak i caÅ‚ej organizacji.
Dlaczego warto zdecydować się na badania kompetencji?
JednoczeÅ›nie wyniki takich badaÅ„ mogÄ… posÅ‚użyć do planowania strategii rozwojowej tak caÅ‚ej organizacji, jak i poszczególnych pracowników. DziÄ™ki wykorzystaniu specjalistycznych narzÄ™dzi można przeprowadzać skuteczne badania, których wyniki można zastosować w przyszÅ‚ych rekrutacjach, jak i w podnoszenie kompetencji zatrudnionych pracowników. Warto pamiÄ™tać, że umiejÄ™tne zastosowanie kompetencji pracowników podczas realizacji strategii rozwojowej, pozwoli na osiÄ…ganie wyznaczonych celów wraz ze wzrostem swoich pracowników.