Zadowolenie pracownika jako podstawa jakości
WdrążajÄ…c nowe projekty należy zastanowić siÄ™, w jaki sposób wpÅ‚ynÄ… one na dotychczas prowadzone dziaÅ‚ania. Innowacyjne oprogramowanie dla gabinetu lekarskiego daje możliwość wprowadzania rozwiÄ…zaÅ„, których efekty można w bardzo prosty sposób kontrolowania. Co wiÄ™cej podejmowanie takich dziaÅ‚aÅ„ w pozytywny sposób oddziaÅ‚uje na odczuwanÄ… satysfakcjÄ™ z pracy przez pracowników.
O pracowniku należy mówić z różnych perspektyw
Zadowolenie z pracy należy traktować jako reakcjÄ™ psychicznÄ…. Przy czym posiada ona charakter indywidualny i bierze siÄ™ ze stopnia realizacji potrzeb pracowników, do których zalicza siÄ™:
- bezpieczeństwo;
- afiliacjÄ™;
- potrzebę władzy i uznania;
- rozwój.
Zaspakajanie tych potrzeb wpÅ‚ywa na zaangażowanie pracownika w powierzone zadanie. ZaÅ› oprogramowanie dla gabinetu lekarskiego daje szansÄ™ na uÅ‚atwienie wykonywanych obowiÄ…zków, co przekÅ‚ada siÄ™ na stopieÅ„ satysfakcji.
Rozwiązania mają być efektywne
WprowadzajÄ…c rozwiÄ…zania, które majÄ… przyczynić siÄ™ do zwiÄ™kszenia satysfakcji odczuwanej przez pracowników należy pamiÄ™tać, że zadowolenia nie nastÄ…pi wtedy, gdy zostanÄ… usuniÄ™te czynniki wpÅ‚ywajÄ…ce na odczuwane niezadowolenie. Taki rozwiÄ…zanie eliminuje czynniki powodujÄ…ce owy negatywny stan, ale przy tym w żaden sposób nie wpÅ‚ywa na podnoszenie poziomu zadowolenia. Wzbudzanie satysfakcji zwiÄ…zane jest z operowaniem tymi czynnikami, które majÄ… bezpoÅ›redni wpÅ‚yw na zadowolenie.
Satysfakcja pozwala działać lepiej
Pracownik, który jest usatysfakcjonowany (co wspiera wykorzystanie oprogramowaÅ„ dla gabinetów lekarskich w dziedzinie medycyny):
- wykazują się inicjatywą, zaangażowaniem;
- jest lojalny wobec pracodawcy;
- odpowiada za tworzenie pozytywnego klimatu pracy;
- wykazuje się stosunkowo niższą absencją.
W takiej sytuacji satysfakcja stanowi miernik efektywnoÅ›ci organizacyjnej. Dla indywidualnego pracownika wykonywana praca stanowi jeden z wyznaczników jakoÅ›ci jego życia oraz jego ocenÄ™. O zadowoleniu można mówić z uwzglÄ™dnieniem jednej z dwóch pÅ‚aszczyzn:
- poznawczej – dotyczy tego, co sama jednostka myÅ›li o swojej pracy oraz jak jÄ… ocenia;
- emocjonalnej – odnoszÄ…cej siÄ™ do uczuć, które zwiÄ…zane sÄ… z wykonywanÄ… pracÄ….
Za satysfakcją idzie jakość
MajÄ…c na uwadze cele rozwojowe można we wÅ‚aÅ›ciwy sposób zarzÄ…dzać posiadanymi zasobami oraz wprowadzać rozwiÄ…zania koncentrujÄ…ce siÄ™ na zaspakajaniu potrzeb pracowników. Przy czym oprogramowanie dla gabinetu lekarskiego otwiera możliwość podnoszenia jakoÅ›ci wykonywanej pracy i czerpanej z niej satysfakcji.